为有效解决城开集团经营性房产闲置、部分资产未取得不动产权证等突出问题，破解资产运营瓶颈，集团坚持问题导向、目标导向、结果导向，多措并举推进相关工作落地见效，具体举措及成效如下：

一是实地调研摸底，精准部署对策。针对“资产未能充分盘活利用”“部分资产未取得不动产权证”两大问题，集团党支部负责人及乐居公司负责人亲自带队，深入现场实地查看资产现状，全面梳理闲置资产位置、面积、权属等核心信息，详细分析闲置及未办证根源，结合资产实际情况精准研判，科学部署针对性解决对策，明确责任分工、工作标准，为后续工作开展奠定坚实基础。

二是多元发力盘活，提升资产效能。聚焦闲置经营性房产盘活，采取“租赁+内部调配”双轨模式，拓宽盘活渠道、提高利用效率。一方面，积极对接市场需求，加大闲置资产招商租赁力度，成功新增租赁盘活资产12处；另一方面，优化集团内部资产配置，通过内部借用方式盘活资产1处。截至目前，累计新增盘活资产13处，新增盘活面积2772.67平方米，提升了经营性房产的运营效益。

三是攻坚办证难题，规范权属管理。针对部分资产未取得不动产权证的问题，梳理未办证房产清单，明确每处房产的办证堵点、难点，主动对接不动产登记等相关部门，协调解决资料补充、流程审批等各类问题，高效推进房产证过户办理工作。目前，在91处未办证房产中，已顺利完成6处房产的房产证过户手续，进一步规范了公司资产权属管理，降低了资产运营风险。

下一步，城开集团将持续巩固工作成效，针对剩余闲置资产和未办证房产，进一步细化举措、压实责任，持续加大盘活力度、加快办证进度，不断提升资产运营规范化、精细化水平，推动集团资产实现保值增值。