2026年3月13日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理刘冰主持召开全面预算管理办法和工资总额管理办法解读宣贯会议，集团党委委员、副总经理翁畅、胡龙，集团人力资源部、财务部负责人及相关人员，各子公司主要负责人、分管财务负责人、财务部负责人、人力资源部负责人参加会议。

会上，集团财务部、人力资源部分别解读宣贯集团全面预算管理办法、工资总额管理办法（征求意见稿），并听取了各子公司对以上两个办法的交流意见。集团党委委员、副总经理翁畅、胡龙分别从发挥考核指挥棒的作用、依法治企、规范资金管理、强化绩效考核约束等方面进行了点评和工作部署。

集团党委副书记、副董事长、总经理刘冰作总结讲话，并从两个方面提出工作要求：一要正确理解出台全面预算管理办法和工资总额管理办法的重要意义。这是集团统筹发展与安全、推动管理走向规范化、深化国企改革的重要举措，旨在明确营收与净利润目标，推动各子企业在稳固传统业务的同时，必须加快拓展新兴业务、实现转型发展。要通过全面预算管好资金、确保有效投资，牢固树立降本增效理念，全面提升核心竞争力与劳动生产率。二要切实研究落实全面预算管理办法和工资总额管理办法的具体举措。迅速统一思想，将办法精神宣贯到下属子企业及全体员工；立即召开专题会议，研究落实两个办法的操作路径；尽快制定本单位业绩考核和工资总额管理制度，做到责任到人、考核到人；强化执行，确保制度的刚性约束力，有力保障年度目标达成，助力高质量发展。